隨著行業(yè)的快速發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司高度重視人力資源建設(shè)，確保管理技術(shù)能力保持絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。在傳承傳統(tǒng)培養(yǎng)模式基礎(chǔ)上，積極大膽創(chuàng)新，總結(jié)提煉出維科人才培養(yǎng)的“211工程”，即：構(gòu)建2個(gè)清晰的晉升通道——“管理序列晉升通道“+“技術(shù)序列晉升通道”， 搭建1個(gè)知識(shí)輸出平臺(tái)——“維科人才學(xué)院”，強(qiáng)化1種實(shí)操指導(dǎo)模式——“導(dǎo)師帶徒”，落地“傳幫帶”任務(wù)。最終，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)更有針對(duì)性、更系統(tǒng)科學(xué)、更加有成效。