為更好地推進維科技術2019-2021年戰略規劃工作開展，讓團隊和企業在公司發展過程中少走一些彎路，少犯一些錯誤，維科技術股份有限公司特邀北京大學匯豐商學院副院長魏煒教授為股份公司及下屬各產業公司中層以上管理干部進行了《商業模式創新和公司戰略管理》專題培訓。

魏教授從商業模式的含義、作用等入手，分析了商業模式模型六要素，并從商業模式視角和思維，探討了商業模式創新與技術創新、商業模式的演化與重構、商業模式與行業、商業模式共生與商業生態、商業模式與戰略等問題，闡述了企業戰略的層次、戰略推動力、商業模式設計方法，指出現代企業經營，容量決定空間、模式決定效率、戰略決定方向、管理決定能力、金融決定速度、境界決定格局。

    通過一天的培訓，魏教授給大家帶來了非常精彩的講解，系統闡述了商業模式的基本理論，同時也用大量的案例幫助深入淺出地去理解和消化這些知識，維科技術希望在接下來的三年規劃中能夠應用到這些知識，把公司的三年規劃做好。

培訓最后，維科技術董事長何總發表講話。何總指出，平時我們也在思考、研究、學習發展戰略、商業模式，今天邀請魏老師從專業的角度來提煉、提升、梳理、培訓公司的商業模式和發展戰略，啟發非常大，有醍醐灌頂的感覺，使我們更加明白和醒悟了。接下來，我們要做維科技術的三年規劃，下屬每一個產業子公司也要提出并推進公司戰略，提出和實施商業模式，首先要求我們各級團隊要結合培訓學習，不斷地去思考提煉公司的戰略和模式，同時公司邀請魏教授擔任維科技術和維科集團的戰略顧問，來幫助推進設計商業模式、實施戰略規劃，希望大家能在老師的啟發、教育、督導之下，立竿見影，學以致用，進一步提升團隊的工作能力、執行能力、身體能力，為維科技術和維科集團的發展打好基礎、做好榜樣。

控股集團總部中層以上管理干部及有關事業部和下屬企業中高層管理干部也參與了此次學習培訓。