維科技術2020屆雛鷹計劃項目經過集訓、輪崗、定崗導師帶徒三個階段、為期半年的集中培養，涌現了一批優秀學員和優秀導師，結業學員優秀率達四成，受到用人部門的廣泛好評。為此，股份公司于12月28日在月湖金匯大廈2006會議室召開項目總結匯報會，總結經驗，反思不足，同時評選2020屆雛鷹計劃“優秀組織獎”和“最佳師徒獎”，樹立標桿，在競爭中不斷進步。股份公司總裁楊東文、副總裁陳良琴、陶德瑜、人力資源總監張燕萍出席，各主要部門和單位領導、2020屆雛鷹班全體學員及導師代表、雛鷹班班務組成員參加了本次會議。本次會議同時邀請到控股集團人力資源專線相關領導出席。

會議由項目經理、股份公司人力資源高級經理賁愛建對2020雛鷹計劃項目實施情況進行了整體回顧，并由寧波基地、東莞基地、南昌基地班主任就各自輪崗和導師帶徒組織工作進行總結、分享。三個基地的培養手段各具特色，寧波基地的大學生培養三角閉環模型、實習培養公式、“信心、用心、專心”培養關鍵詞，東莞基地96%的學員保留率、部門實習四部曲，南昌基地的前置培養、以戰帶訓等培養手段無不體現出公司對雛鷹學員的高度關注與重視。

會議重點是2020屆雛鷹計劃最佳師徒評選環節，來自各單位評選推薦的11對優秀師徒分別從師徒介紹、業績闡述、案例分享、個人規劃及導師分享五個方面對半年間的學習、工作及導師帶教情況進行匯報答辯，收獲了現場陣陣熱烈掌聲。

在短暫的中場休息后，會議進入高潮環節——頒獎典禮。

寧波主會場26位順利結業的學員在頒獎臺前充滿自信，神采奕奕。

東莞基地以0.1分險勝寧波基地，成功摘得2020屆雛鷹計劃“優秀組織獎”。

來自研究院、運營管理部、寧波電池推薦的四對師徒評審得分最高，將列入股份公司2020年度“最佳師徒”獲獎建議名單，提交股份公司終審。

動員環節上，張燕萍總講解了提前定級的規則、優勢和流程，并倡導學員之間建立良性競爭、共同提升的氛圍，爭取提前定級，爭先創優。

最后，楊總發表講話并提出3項工作要求：

1. 建立雛鷹學員在工作和生活過程中碰到困難時的溝通和反饋渠道，密切關注和了解學員遇到的困難和問題，并提供具體的解決措施。

2. 做好雛鷹學員的留用及其培養的工作，對學員的個人職業規劃給予指導與支持。

3. 在工作和實習過程中，表現優秀、業績突出的員工應給予提前定級、破格使用等機會，大膽使用表現優秀的學員，給予更多的機會和平臺。

楊總對2020屆雛鷹學員的成長和發展表示非常驚艷，同時希望各個單位和部門重點關注雛鷹學員們后續的培養和發展，他們是維科技術的“寶貝”和未來發展的希望！